Makro plant herstructurering: 1 op de 10 banen bedreigd
Winkelketen Makro Cash & Carry Belgium plant een omvangrijke herstructurering. Daarbij kunnen 370 mensen, op een totaal van 3.300 werknemers, hun job verliezen. Dat kondigt de groep vandaag aan in een persbericht nadat het personeel werd ingelicht via een bijzondere ondernemingsraad.
"Het betreft een reeks maatregelen die erop gericht zijn de commerciële slagkracht van het bedrijf te versterken en de kostenstructuur te verbeteren, met het oog op een duurzame toekomst voor Makro Cash & Carry in België", staat in het persbericht.
Veranderend consumentengedrag
Volgens de directie merkt de groep de jongste jaren een veranderend consumentengedrag, met de opkomst van onlinewinkelen, de vraag naar meer service en comfort, en een vlotte mobiliteit. Ook de economische crisis woog op de resultaten van Makro in ons land. Volgens woordvoerster Julie Stordiau was Makro tot nu toe "een rendabele organisatie", maar is de doelstelling van het plan precies "om dat ook in de toekomst te blijven".
Snoeien in kosten
De winkelketen gaat daarom kosten besparen, onder meer door overkoepelende diensten zoals de boekhouding of het callcenter te centraliseren. "De wijzigingen zullen in de eerste plaats vooral in de interne structuur gebeuren", illustreert de woordvoerster. Al zal de klant de reorganisatie ook merken. "Door ons intern te reorganiseren, zou de aankoopbeleving moeten verbeteren, zal de klant meer comfort ervaren", luidt het. Makro is niet van plan om winkels in België te sluiten. Integendeel: men plant nog meer investeringen. "In een aantal winkels werden al tests uitgevoerd rond bijvoorbeeld een 'cooking world' of 'beauty world'. Dat was een groot succes en we gaan die nu overal uitrollen", legt de woordvoerster uit. Ook de zeer kenmerkende Makrokaart zal blijven bestaan. "Dat is nodig omdat we aan de kassa facturen afleveren".
Naakte ontslagen vermijden
Het management dringt aan op constructief overleg met de vakbonden "teneinde zoveel mogelijk naakte ontslagen te vermijden". De modaliteiten wil men pas bekendmaken aan de onderhandelingstafel, maar het vroegere brugpensioen (stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag) is één van de pistes. De onderhandelingen vinden plaats in het kader van de procedure-Renault. De directie wil het overleg zo snel mogelijk laten starten.
Vakbonden overleggen met achterban
De vakbonden bij Makro Cash & Carry Belgium zullen vanavond met de achterban overleggen. Daar zal moeten blijken hoe de bonden zullen reageren op de herstructureringsplannen. "Het gaat om een herstructurering waarbij verschillende diensten die nu lokaal in de winkels gebeuren, gecentraliseerd worden en dus verdwijnen uit de winkels", zegt Myriam Nevelsteen, secretaris bij de christelijke bediendebond LBC. "Makro wil de loonkost verminderen, ze zouden 370 van de 3.300 medewerkers opnemen in de intentie tot ontslag in het kader van de procedure van de wet-Renault."
Volgens de directie zullen diensten zoals het callcenter en de boekhouding gecentraliseerd worden. Het management drong bij de bonden ook aan op een "constructief overleg teneinde zoveel mogelijk naakte ontslagen te vermijden".
De gesprekken zullen moeten aantonen dat het bedrijf naakte ontslagen wil vermijden, zegt Myriam Nevelsteen. "We zullen tijdens de komende onderhandelingen zien wat de alternatieven zijn."
Dat het niet goed ging bij Makro, vermoedde de vakbondsvrouw al langer. "We denken al langer dat er problemen zijn, een grote verrassing is dat denk ik niet. Maar de ontslagen, daar zijn we toch wel van geschrokken."
LBC zit vanavond samen met de militanten om te bekijken hoe ze de zaak gaan aanpakken.
Erwin De Deyn, voorzitter van de socialistische bediendebond BBTK, wenste nog geen commentaar te geven. De vakbond gaat vanavond eerst vergaderen met de leden die aanwezig waren op de bijzondere ondernemingsraad.
Makro opende zijn eerste winkel in 1970 in Deurne. De groep heeft nu nog zes winkels in ons land: in Alleur, Deurne, Eke, Lodelinsart, Machelen en Sint-Pieters-Leeuw.
